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第20章 阁下该如何应对（第2页）

叶安这个老登不讲武德，不过所有人硬是憋不出一句反驳的理由！

他说送确实是送了，而且按照目前健力贝的销量趋势，有人估算一年下来健力贝很有可能送出超过一亿瓶！

虽然李旭东保住了小丁丁，记者们大失所望。

但还是对叶安这个商业天才大肆报道：

《叶安到底有多猛？这个老男人一招就送出了好几个亿！》

《时隔五年，叶安王者归来，重掌健力贝集团，他是如何盘活这个濒临倒闭的企业的？》

《国民汽水健力贝销量暴涨，超越美年打，直逼芬打，位列橙味汽水行业老二，国产汽水的春天要来了？》

《......》

着名经济学家狼教授见形势不对，连连改口：“叶安这个人我一直很看好他，因为这个人身上有一种独属于民族企业家的草莽精神，没有西方那些教条般的管理思想，我一直强调只有企业的创始人才最了解自己的企业......”

“我有一档电视节目《狼教授说经济》马上就要开播了，到时候我将会以健力贝集团为例，讲一讲民族企业是如何在优秀的领导人的带领下，一步步发展壮大的......”

......

可口公司龙国区总部。

一群西装革履，穿着体面的精英正在会议室开会。

一名男子面带愁容的汇报道：“根据目前反馈过来的数据，受健力贝的影响，公司的可乐和雪碧两款产品销量都有一定程度的下滑，特别是芬打，销量下滑了超过50%！”

“如果再不采取一定的应对措施，芬打这款产品将在龙国区遭受前所未有的危机！”

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听到这，在场所有的高管脸色变的严肃起来。

坐在首位的总裁微微点头，“各位说说自己的看法。”

“我认为健力贝的这次活动是杀敌一千自损八百，只是暂时的，我不能自乱了阵脚。”

“同意，健力贝目前只有橙味汽水一款产品，对咱们公司造成不了多大的影响，一旦这个再来一瓶的活动结束，消费者该买什么还是买什么。”

“周总，我认为既然尿味啤酒和健力贝证明了再来一瓶模式的可行性，我们为什么不借鉴一番呢？”

“无稽之谈！你能想象的到用户买了一瓶可乐又从商户那里拿了一瓶可乐这种画面有多么庸俗吗？这是在玷污可口可乐这款产品的神圣性！我相信就算是米国总部那边也不会批准这种庸俗的商业模式的。”

一个蓝眼睛，大鼻子的米国代表用英语亢奋的说道。

“米国是米国，龙国是龙国，只要能赢得市场又有什么庸俗不庸俗的呢？可口公司之所以能在全球发展壮大就是坚持了本土化的经营战略，我支持跟进再来一瓶这种模式。”

一时间，关于这个问题会议室众人吵个不停。

最终，可口公司龙国区总裁周易生拍板道：“关于健力贝的来势汹汹，我们不必要太过惊慌，但也要引起重视。”

“其他产品不变，芬打必须也搞再来一瓶！”

“公司从今天起加大芬打的营销投入，预算没有上限，一些雕虫小技终究上不得台面，我们要用强大的资金实力和健力贝打营销战，一直打到健力贝支撑不住为止！”

周易生是回国的精英海归。

是米国沃顿商学院的管理学博士，在米国多个快消品巨头企业担任过高管职位，现在更是被可口公司总部任命为龙国区总裁。

作为一个接受过高等教育的行业精英，周易生是有些看不起叶安这种本土草根企业家的，他觉得这些企业家没多少文化，根本不懂管理，行事粗暴，只会附庸风雅。

他要凭借可口公司强大的实力将健力贝碾碎，在自己的履历上增添靓丽的一笔！

类似的场景，在百世、康帅博、桶一、娃呵呵这些饮料巨头，甚至是一些二线饮料厂同样上演着。

大家面对健力贝都抱着一个态度：抄它，抄它，抄它！

甚至康帅博的老总魏应时还在记者面前放出狂言：“健力贝搞的这个再来一瓶的模式让我们大开眼界，我们从中学到了很多，我承认健力贝是一个好老师，它教会了康帅博这个学生。”

“但是我想说，最先出头的不一定能笑到最后。”

“我想请问健力贝掌门人叶安一个问题：如何康帅博在王牌产品冰红茶上也搞再来一瓶，请问阁下该如何应对？”

喜欢让你卖汽水，你健立宝连中8瓶？（）让你卖汽水，你健立宝连中8瓶？。