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第1371章 省委工作日常（第1页）

信息就是资源。领导最怕变成孤家寡人，下面有什么信息都不跟他通气，那他工作就没有抓手了，就会像无头苍蝇一样。从古到今，概莫能外。这就是为什么锦衣卫、东厂、粘杆处、密折制度会存在。尤其是刚刚就任一方领导，更是要注重培养下属汇报的积极性。当然，有些领导把这件事情给异化了，喜欢让下边的人打小报告，喜欢听搬弄是非的内容，想要通过这种方式把握下边的矛盾，进而控制下边。而这些阴谋论看似有效，其实是落了下乘，梁江涛是从来不屑于搞的。他都是行堂皇大道，阳谋为体。一直到了晚上八点，汇报的人才渐渐没有了。梁江涛松了松筋骨，开始批阅文件。白天有一些紧急的文件，他都插空批了。秘书长这个角色，是上传下达的关键，他这里可不敢耽误功夫。好多都是直报省委书记和省委副书记的文件，都标明特急，甚至还有特提，内容十分重要，而且又十分紧急。公文的紧急程度，分为特提、特急、加急、平级。从右往左，紧急性依次提高。所谓特提，时效要求比特急还要高，意味着当天就要办结，都是十万火急的大事。好多都是中ban特别要求的材料。还有一些涉及安全生产事故、群体性事件的，都必须第一时间部署落实。剩下的都是一些不那么紧急的内容，现在安静下来了，可以专心致志批阅文件了。梁江涛既是省委领导的大秘书，大管家，同时又是省委办公厅这个大单位的领导，可以说一体两面，既要服务，又要决策。比如有一个件，是关于办公厅人事调整的。这次省委办公厅准备调整二十多名处级干部，有处长、副处长、调研员、副调研员，还有三十多名科级干部的调整。在省直机关，科级职务不设职数限制，都是到点就提，但是也要走程序。像这种集中的调整，一般一年搞两到三次，每次几十人，保证机关的新陈代谢，稳步前进。正处级以下的干部，人事任免权在省委办公厅。副厅级以上的干部，就是省管干部了，由省委组织部任命。今天人事处长的汇报提到了，省委办公厅不同于其他省直机关。省委组织部充分尊重省委办公厅关于厅级干部的推荐权，换句话说，一般的副厅级干部调整，以秘书长办公会的推荐为主，省委组织部那边不会过多的干涉。这点跟以前汉东的情况差不多。省委办公厅毕竟是服务省委务书记的部门，排名也在省委组织部前面。省委组织部万万不敢省委办公厅面前托大，稍息立正的规矩还是要懂的。尽管秘书长靳波早就跟他有了约定，像这种内部处级干部提拔的件，只要他签了就做数。但考虑人事问题比较重要，梁江涛并没有轻易决定，而是认真批示：请靳波同志审示。批到九点半，才总算让一天的事告一段落。

梁江涛此时还不能下班，拿出了特意让人事处长报来的干部情况报告，认真阅读了起来。作为单位的主要领导，内部管理最重要的事项，那就是对于人的管理。如果对于干部的情况没有宏观的了解，那就两眼一抹黑，管理也就无从谈起。人事处的报告很详细，既有宏观的报告，又有微观的介绍，从干部的人员结构、学历水平、年龄层次、来源等，做了详细说明。当前省委办公厅干部平均年龄三十六岁，处级干部平均年龄四十二岁，正处级干部，平均年龄四十五岁，副厅级干部平均年龄五十岁……应该说，在省直机关里面，干部年龄普遍偏大，有老化的现象。为什么会这样？答案是显而易见的，在省委办公厅工作，不需要会创新、有冲劲，关键是不出错，能领悟领导的意图。所以省委办公厅从来不公开招录年轻干部，都是从各地调任，这就是导致年龄会偏大。当然这样有一个显而易见的问题，那就是活力不够，冲劲不够。同时，只要是调动，就离不开方方面面的关系。省委办公厅是全省的核心机关，最是卧虎藏龙之地。这里随随便便就能看到省部级领导的亲戚、关系，也有不少给省委领导做过秘书。也许只是一个老调研员，背景却深不可测。这样也造成一些不好的现象，那就是关系、利益复杂。一般的人管这一摊，如果没点手段，还真玩不转。梁江涛要落实胡书记的指示，就必须推动大刀阔斧的改革，需要一呼百应，至少不能有人掣肘。这个问题必须解决！如何提升机关的年轻化和行动力，进一步提升凝聚力和战斗力。他认真思考着，如何破局？想了又想，摇了摇头。像这种复杂的局面不是一天两天形成的，自然也不能通过一个两个动作就把问题解决掉，来日方长，事缓则圆，也不能一蹴而就，今天就到这里，先休息吧。想到了这里，梁江涛起身，伸了个懒腰，把李航和陈国栋叫过来，去吃宵夜去。一个小时前，书记的秘书张斌过来报告，书记准备下班了。梁江涛赶忙过去送。走到楼下，书记的专车已经停好了。过了一会儿，秘书长靳波陪着书记走了出来。胡书记看见梁江涛，说，以后江涛不用送我，专心忙你的工作。你上次提的那几点，要好好谋划，拿出具体的方案，尽快上常委会研究，尽早在全省铺开。梁江涛点头。书记走后，他又跟秘书长交流了两句，接着回自己的办公室，批阅文件。直到现在，已经晚上十点多了。一阵阵疲倦袭来，同时腹中空空如也。