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第374章 048050章 出乎意料的作品今天（第1页）

第374章048-050章：出乎意料的作品！（今天三章）

“你们不是说高瓴的产品里头，N不多吗？”

“这一个产品，就是为增强高瓴的生态系统所量身打造。”

“现在高瓴科技，甚至是高瓴衍生品，除了手机以外，其实并没有什么让客户有黏度的东西。”

“而黏性，是产品研发领域里头，我认为最重要，也是最关键之所在。”

高怀钧躺在椅子上，抿了一口香茗之后，陆陆续续和眼前的这些高管介绍如何进行产品的复合。

这些知识，你没有经历过，就像高怀钧的金手指，那都是需要长年累月的积累，才能从一点接着一点的微创新之中形成。

不是这群人无能，创新能力不足。

而是你没办法和一个开了挂，有后世方向认知的人做对比。

这种后世方向的积累，那都是成千上万个公司，一天接着一天积累，持续进行复合纠偏，站在巨人的肩膀之上，形成的。

中为在后世，推出了中为智慧眼镜，在很多人看来是智商税。

但是，中为不仅仅推出了，而且还迭了代，出了两款。

中为这样的公司，那么懂科研的公司，会不知道这款产品的缺陷在哪里？

实质原因是，中为智慧眼镜，相比较智能手环来，黏性更大，更有利于品牌建设！

虽然智能手环在华国持有率已经比较高了。

但是，多是喜欢高科技的年轻人在用，中年人用的比例，就少了很多。

但是眼镜这个东西，就不一样了！

眼镜作为部分近视人群之中使用的比例，那是绝对的刚需中的刚需！

最关键的是，近视人群，和中产阶层的高度吻合，是所有厂商所眼馋的对象。

你可以不带手环，但是你习惯带眼镜之后，就肯定会时时刻刻带着眼镜。

这时候，出现了一款可以一物两用，上班摸鱼不用外放或者是戴耳机，骑车听导航刚好，而且还可以纠正坐姿和站姿的神器。

你有点小钱，用不用？

甚至人群还不止这些，现在有不少人虽然不近视，但是会戴装饰性的平光镜，就戴一個镜框装饰一下。

给了你多了一个不用带耳机的选择。

你是时尚人士，要不要尝试一下？

带耳机耳朵胀胀的，那多不舒服啊！

更关键的是，正常近视眼镜的使用寿命在三年以内，所以眼睛市场容量还是相当庞大的，尤其是近几年人们手机使用频率的提高，更是造就了一大批新的近视用户，从目前智能眼镜的总体销量来看，市场走向是稳中向上的。

这样一批中间的使用阶层，会不断地重复购置伱的眼镜，就像购置一台低端的手机一样，爽不爽？

如果你长久使用高瓴的眼镜，那是不是以后用习惯了，顺便买高瓴的手机，买高瓴的平板，买高瓴的车，买高瓴的各种衍生品？

这就闭环了！

这就是生态的意义！

从单个无联系的产品到复合产品生态矩阵：可复用、能积累、善生死。

为何在后世，粗粮公司，喜欢搞各种各样的小玩意儿，手机支架，平衡车，签字笔，插排，实际上目的就是这个：可复用、能积累、善生死。

场下的高管们，开始也是觉得，这款眼镜，高科技那确实是高，但是看起来确实是像智商税。

但是听了高怀钧这样一说。

觉得的确是牛！

高瓴已经度过了最初的初始阶段，已经是进入了发展的新时期。

在这个时候，针对不同精准人群的覆盖，就变得更为重要。

像后世的中为，甚至就连打印机都做。

不是他们差这点钱，而是自身技术已经积累到这个程度了，相关的产品不做白不做，很多时候这就是企业的产品链覆盖惯性在处理问题。