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第212章 考察组六（第5页）

“是的。”

“集团认为目前情况下，红星内部成立一个临时性的，但专业性一定要强的班子来抓这件事是完全必要的。当然你要挂这个帅，但精力不能全部被搬迁拴住。这样吧，你呢，尽快和大家商议成立一个机构，报集团。我回去向党组汇报后定。但要快。最后谈一个事吧，你对红星下一步的工作是怎么考虑的？产业结构，产品结构调整方面有什么打算？”

“戚总，我知道您对我在搬迁问题上与市里产生的矛盾有看法。我是站在什么山上唱什么歌，平泉市的问题我管不了，也不该我想。组织上把我放在这个位子上，我只考虑红星。结构调整绝非易事，矿机、汽车配件以及农机做了几十年都没有做好，凭什么认为改弦更张就行？我根本就不信。但我相信只要狠抓内部管理，把质量和成本两个环节落实，凭着前辈奠定的技术、装备和市场基础，踏踏实实地干上几年，红星的复兴是有希望的，把收入规模提上150亿，纯利润突破5个亿，职工收入达到和超过当地平均，我有信心。我没有别的本事，但在抓内部管理上有些心得。红星在集团内部算是大坨了，搁在平泉市也算巨无霸，但放在全国就不值一提。所以我不愿意喊什么战略引领，我们还没到那么高的层次。这次搬迁对红星的负面影响是很严重的，最关键的是市场问题。等生产恢复了，市场也丢了，这可不是给几个钱就能解决的。红星一年的工资十几个亿，8个亿的补偿真不算什么。所以我的打算还是踏踏实实地把现有的产品市场经营好……”

戚建民没有吭气，陶唐也就不说了。

“哦，我听着呢，你继续说。”

“有个事情想汇报一下，还没有跟赵书记郭主席他们商议，我想利用这次搬迁，把红星内部的组织管理机构整顿压缩一下，目前的机构太臃肿了，管辅人员比例过高，包括中层队伍。”

“原则上我同意。但我要提醒你，决不能带来稳定方面的问题，更不能冲击搬迁这个大局。你说的不错，要把这个时间压缩到最短，把对市场的影响压缩到最小。集团也有人事改革的设想，你们可以做试点，但要先报方案。”

“明白。”

谈话结束了。戚建民的感觉是陶唐的格局有些小了。这个人或许是个好的子公司领导，但再往上走就不够了。（未完待续），！

轻钢结构的厂房按照时价就需要100万元。搬迁的几个分厂需要新建1栋大厂房以及相应的配套设施，这就吃掉了近亿元。企业搬迁不同搬家，一些老旧的设备不搬尚可使用，一搬就成了废铁。而如热处理、表面处理等生产线就更复杂，几乎要重建。加上停工及市场损失，陶唐认为这点补偿是远远不够的。

“我觉得这个结果对红星很有利……”秦海涛说。

戚建民正色道，“陶唐同志确实为红星争来了利益。但所谓过犹不及，过于关注自己的一亩三分地，往往会丧失更大的机遇。所以我说他本位主义思想太过严重。红星的市场有一半在本省，不搞好和地方的关系是不行的……临来时冯董叮嘱，如果协议签订，要立即确定一个工作班子专门抓这件事，这项工作要纳入对红星班子的绩效考核。整个新城建设的工期是6个月，但给红星的没有这么多，只有0个月。时间是很紧的，我们不能耽误地方的时间表。上官市长私下开玩笑说，他实在不愿意和陶唐打交道了。我觉得我们要好好和陶唐谈谈，这个同志的大局观有待提高。你们的工作大头已完了，明天我们分头跟班子成员见个面，下午开个会，结束吧，家里的事情还一大摊子呢，我们三个不能耗在这儿了。”

第二天，也就是考察组进厂的第四天，三位集团领导再次分头工作，李耀东走访几位退下来的红星原班子成员，戚建民和秦海涛分头约谈红星班子成员，与陶唐谈话的当然是戚建民了，但放在了最后，等通知陶唐道小招时已经是上午十一点半了。

戚建民开门见山，“陶唐同志，三天里我们已经沟通的不少了，但我还是要和你聊一聊。既是规定动作，也为了红星下一步的工作。昨天晚上我和两位老总沟通过了，总体上，红星的干部员工对你来厂七个来月的工作是认可的，特别是李耀东同志，表扬你在廉政方面过的硬，律己甚严，这点做的很好。我听了很高兴。但秦总也指出了你工作作风上存在一些问题，主要是对中层的，怎么说呢，大家有点怕，也有点怨气。对这个问题，你怎么看？”

“的确，最近三四个月我拧中层比较紧。”陶唐稍微考虑了一下，“中层是很关键的一层，一些决策得不到贯彻执行，问题往往出在中层。红星的中层队伍总体上比较散漫，特别是工作节奏，缺少一种雷厉风行的干劲，而红星又处于这样一种状态，必须大干苦干实干才行，所以我批评了一些干部。但我是出于公心的，没有别的意思。”

“我理解你，也相信你是出于公心。但是，什么时候也要讲工作方法，否则就可能欲速则不达。你是红星的一把手，是班子的核心，而红星是一个大厂，两万多员工，加上大集体和家属，近十万人的一支队伍，不好带呢。所以要给自己定好位，当好这个班长，要发挥团队的作用，不能单打一。我刚才谈了几个班子成员，他们中有人谈到类似的问题，希望你注意。”

“我接受批评。”

“那就好。集团党组对你来红星的工作是满意的。既要保持干劲，也要注意方法，不断地提高自己管理决策的水平。下面谈两件具体的事，你说说你的意见吧。第一，红星班子缺员三人，如果从内部产生，有没有人选？”

“戚总，这个问题，我和赵庆民同志交换过意见。目前情况下，不需要一下子补齐，内部可以考虑一个，就是蒋延生同志，他是总经理助理兼生产管理部主任，也是后备干部。他可以接替马光明同志的工作，马光明呢，可以接替骆冲那一摊，协助我做好搬迁事务。另外两个缺员，我认为暂时不须补齐。”

“你的意思是让这个蒋延生来管生产，腾出马光明来抓搬迁？”

“是的。”

“集团认为目前情况下，红星内部成立一个临时性的，但专业性一定要强的班子来抓这件事是完全必要的。当然你要挂这个帅，但精力不能全部被搬迁拴住。这样吧，你呢，尽快和大家商议成立一个机构，报集团。我回去向党组汇报后定。但要快。最后谈一个事吧，你对红星下一步的工作是怎么考虑的？产业结构，产品结构调整方面有什么打算？”

“戚总，我知道您对我在搬迁问题上与市里产生的矛盾有看法。我是站在什么山上唱什么歌，平泉市的问题我管不了，也不该我想。组织上把我放在这个位子上，我只考虑红星。结构调整绝非易事，矿机、汽车配件以及农机做了几十年都没有做好，凭什么认为改弦更张就行？我根本就不信。但我相信只要狠抓内部管理，把质量和成本两个环节落实，凭着前辈奠定的技术、装备和市场基础，踏踏实实地干上几年，红星的复兴是有希望的，把收入规模提上150亿，纯利润突破5个亿，职工收入达到和超过当地平均，我有信心。我没有别的本事，但在抓内部管理上有些心得。红星在集团内部算是大坨了，搁在平泉市也算巨无霸，但放在全国就不值一提。所以我不愿意喊什么战略引领，我们还没到那么高的层次。这次搬迁对红星的负面影响是很严重的，最关键的是市场问题。等生产恢复了，市场也丢了，这可不是给几个钱就能解决的。红星一年的工资十几个亿，8个亿的补偿真不算什么。所以我的打算还是踏踏实实地把现有的产品市场经营好……”

戚建民没有吭气，陶唐也就不说了。

“哦，我听着呢，你继续说。”

“有个事情想汇报一下，还没有跟赵书记郭主席他们商议，我想利用这次搬迁，把红星内部的组织管理机构整顿压缩一下，目前的机构太臃肿了，管辅人员比例过高，包括中层队伍。”

“原则上我同意。但我要提醒你，决不能带来稳定方面的问题，更不能冲击搬迁这个大局。你说的不错，要把这个时间压缩到最短，把对市场的影响压缩到最小。集团也有人事改革的设想，你们可以做试点，但要先报方案。”

“明白。”

谈话结束了。戚建民的感觉是陶唐的格局有些小了。这个人或许是个好的子公司领导，但再往上走就不够了。（未完待续）