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第98章 赋能培训4（第1页）

哪怕你再不满意，只是工作而已，出了这个大门，你不想认识他你不打招呼就是，你你当看不见就是，工作就是工作，很简单的道理，餐饮里面那个站翘楚位置的火锅店，人家为什么整天排队呢，人家为什么生意那么火爆呢，因为什么，因为客户满意，因为他让你感到无微不至！哪怕是表面的呢，我要的就是这个服务啊！”想成为一名优秀的演说家，一名合格的传销组织者，或者一个天衣无缝的骗子，首先务必要我们自己信了，当你自己都信了，剩下的人自然就都信了，所以有那句话，我们既是表演者，也是自己的第一个观众。“你可以做的很好呀，为什么以前没有努力呢，你不是没有实力呀，对不对，多少你还是，至少在这里，你还是有些拳脚功夫嘛，但是为什么到现在还是没有做出成绩来？”那么那些信是从哪里来呢，是谁给了我们这样的勇气呢，那就不得不隆重请出那位人生顶顶重要的灵魂导师了。李某现在要么在综合运营部的办公室里跟同组经理们一起开会，讨论如何把公司做强做大，要么就在主管的办公室里，听他传道，我要如何成为一个优秀的先锋军，带领公司走向强大：“要知道我早先是一点不看好你的，知道为什么吗，因为不够果断！你不上进，你没有大局观，你没有领导思维，你没有强有力的执行力！所以到现在即使一而再再而三的给你机会你还是没有做出成绩，你这个气魄真的，差的太远了。你看楼下布鲁斯，同样刚升上来的运营经理，人家为什么在下属面前有那么高的威信力，为什么他能这么杀伐果断！”留给你一个强大的思考空间吧，最后再补一句：“不怕你知道，我本来是已经找好了人选的，人家名校毕业的研究生，当时已经来公司看过了，我们是已经谈妥了的，如果你没回来，现在坐在这个位置上的就是人家。为什么你现在还能坐在这里呢，是老板把你保下来的，是他说你这个人能吃苦，是他说要再给你一个机会，年纪在这里了，你离开这里出去还能找到工作吗？再一个你在这里有好几年了，客户都习惯的，方案做的还一般，可以逼你一把，还算有点内涵，那我怎么办呢，他是老板，谁都要听他的。但是你要记清楚，这里不是给你养老的，生存法则永远是这样，优胜劣汰，物竞天择，适者生存，你没有拿得出手的成绩，我想老板不会眼瞎一辈子吧？啊。”说的真对，优胜劣汰，物竞天择，适者生存，真是太对了，李组长，李经理，李总，李董，加油（放你的狗牙屁）！“……那个绩效表已经看过了吧，有细看过吗，有没有哪些对你来说是存在困难的，不容易做到的。”听说楼下布鲁斯现在每天都在给下属们搞培训，为了激励大家认真工作还另外给搞了一套什么优秀员工时间管理法，搞的所有员工士气大振，现在楼下俨然天翻地覆。李某现在可也是综合运营的经理之一，这时候岂能落于人后呢。不过在上面搞培训他是不怎么赞成的，天天都搞培训，大家哪还有时间跟功夫干正事，而且这时候里昂刚提上来，现在拉人搞培训，搞的好像拉帮结派要另立山头似的，不和谐的事不能干，不能干。培训不能干，但是我可以一个一个找他们谈呀，对不对，那个驭人术上怎么说来着，请一群吃饭是场面应付，请一个人吃饭才会站队交心，布鲁斯，看好了，真正的强者是如何管理下属的。小广同志，哦你英文叫，尼克是吧：“你现在来公司也不短了吧，半个月不止？现在对你自己手上的工作，怎么样？感觉还可以吧。”“还可以，基本都已经熟悉了。”所以偷偷摸摸叫我进来是什么意思，让我提意见建议吗。“嗯，这个工作其实也不难，难也就难在万事开头嘛，最主要还是看每个人的接收能力和业务能力，因为毕竟每个客户想要的方案不一样，这个想要这样，那个想要那样，不一样。但不管什么样的客户，只要你用心对待，大部分给予的反馈都是正面积极的，而且经历的项目越多，人越成熟，业务能力也会逐步上升，对吧。”“对，我也会尽快成长的。”点点头，对，然后呢，要跟我说的重点是啥。“不着急，一口也吃不出个胖子。”李某感觉气氛已经烘托的差不多了，于是慢慢开始一点点严肃起来：“你的确，在这一批同事里你算是成长的很快的。但是有一个情况是这样，你好像家里，住的地方离公司比较远是吧，我看你好像每天差不多都是踩点来上班啊？而且走的也挺早的，是不是，通勤方面有点困难？”跟你有什么关系，踩点怎么了，那是我时间观念强大，我踩点又没有迟到早退！搞笑！“……还好吧，我都是每天，工作处理好了才走的，而且这个相对来说，我觉得我的能力可以让我在工作时间之内把这些问题处理好解决掉，我觉得也算是我工作效率比较高吧，我自己的能力实力允许，我：（）我刚中了五万亿