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第471章 结束欧洲之行（第1页）

第471章结束欧洲之行

接连一个月时间，郭阳都在欧洲各国跑来跑去。

德国、法国、西班牙、匈牙利、丹麦、罗马尼亚、乌克兰……主要的农业市场和粮食产区都跑了个遍。

每个国家的农业情况都不一样，一些小国，如匈牙利和丹麦在全球种业市场上，出的声音也并不小。

但一圈下来，市场竞争也是真的激烈，金融危机后许多没有一技之长的小公司都走向了破产。

然而，以郭阳的眼光来看，也充满了机会。

投资环境最好的可能要数匈牙利，位置好，劳动力充足廉价，汽车和机械制造业基础好。

丰凯可以在这里投资分公司，也能提前绕开一些欧盟针对华夏出口的限制。

邻国罗马尼亚和乌克兰都是农业国家，而且两国的农业基础很弱，全靠资源禀赋。

乌克兰此时的农业生产才刚进入繁荣展阶段，粮食产量和出口地位和1o年后至少有3倍以上的巨大差距。

也就是3倍的成长空间。

并且，乌克兰的种子、农药、化肥和农机全都依靠进口，市场潜力很高。

然后是罗马尼亚，情况比乌克兰还糟糕。

劳动力外流，农田基础设施薄弱，就这么说吧，罗马尼亚农业就是靠天吃饭，来一场干旱，粮食产量就得减半。

三千多万亩玉米，平均亩产仅64o斤，欧盟最低，是荷兰玉米单产的三分之一。

小麦不用化肥和农药，大部分小农户可能都用不起，平均单产只有48o斤。

私有化改革之后，罗马尼亚大部分都是四五十亩的小农场，要么没有农机，要么就是落后的老农机。

就这样，罗马尼亚还是‘欧洲粮仓’，真的就是天赋异禀。

粮食加工也很弱，以原粮出口为主。

嘉禾粮油就在黑海沿岸的康斯坦察投资了港口仓库，用于中转粮食。

但在实地了解了罗马尼亚的情况后，郭阳决定后续要加大对罗马尼亚的投资。

和乌克兰不一样，罗马尼亚允许私人土地买卖，农用地的均价约15o~2oo欧元亩。

欧盟以外的企业也有办法在罗马尼亚买到土地。

且国内在两年前就和罗马尼亚签订了农业合作协议，未来更是一带一路上的重要国家。

在罗马尼亚投资可能比在乌克兰投资要更稳妥。

一个月时间的奔波下来，和很多国家城市的官员了解投资政策，实地考察投资环境。

身心疲惫，但收获也比坐在办公室多得多。

中途回了次京城，和领导们沟通了下到东欧投资的事宜，但没呆两天，欧委会就通过了全王生物的收购申请。

郭阳再度返回鹿特丹，与普乐维美签订了最终的收购协议。

这是今年以来农化领域又一次大型的跨国并购。

消息传回国内，也引起了一番不小的轰动，嘉禾也由此进入了从未涉及的饲料领域，给众多企业带来了巨大的压力。

远在欧洲的郭阳和余秦也一直没有空闲。

余秦忙着对普乐维美进行一番整合，管理体系和职员不会大调整，主要整合的是原料体系。

普乐维美的新品研基础来自全王的植提物。

收购成功之后，全王也将全面向普乐维美敞开各种原料，但不提供技术，只提供原料。